FAQ（よくあるご質問）
FAQ
PENGUIN FIRMに関する
よくあるご質問
コンサルティング内容、ご契約などのご質問にお答えします
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組織づくり・経営戦略でお悩みの皆さま、ぜひ【無料相談】をご活用ください！
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当ホームページの「ご契約までの流れ」ページの下部にあるメールフォームからお願いいたします。
無料相談は文字通り無料でご相談いただけますので、無料相談後に引き続きご関心ある方のみ、お客様に最適なコンサルタント方針やコースをご提案いたします。そのご提案内容で納得いただければコンサルティング契約を結ばせていただきます。
その行動は、誰への“贈りもの”ですか？
PENGUIN GIFT WORKS 04
GIFTコース
【対象】
全社員（特にお客様や社内関係者との接点を持つ方）
【目的】
“GIVE & TAKE”から“GIFT”へ──GIFT的視点で仕事を再発見する
【内容】
ビジネスを「贈りもの」として捉え直す視点から伴走します。ホームページ、名刺、パンフレット、企画書、動画メッセージなどの制作を含み、誰にどう届くかを共に問い立てながら、“あなたらしい贈りもの”としての表現を形にします。形に宿るのは、まっすぐでない時間や関係性の記憶。寄り道の中にこそ、贈るべき何かが潜んでいると考えます
【成果】
お客様に選ばれる「気配」を持つ組織風土へと変化します
【形式】
９ヶ月以上の研修＋ワークショップ
サーベイ（情報調査・アンケート）では見えない
「変化の手触り」を育てる。
PENGUIN GIFT WORKS 03
組織開発コース
【対象】
経営層・人事部・事業部リーダー
【目的】
主体性と関係性を育む、しなやかな組織設計
【内容】
制度や仕組みだけでは動きにくい現代において、関係性の力が重要視されています。本プログラムでは、お客様自身が「自社にとっての組織開発とは何か」を言語化し、共通の土台を築きます。対話、フィードバック、場の設計を通じて、「自分ごと」が生まれる組織を共創します。偶然の会話や予期せぬ遠回りが、組織に必要な「余白」を作ることも重視します。関係性や意味の観点からの組織診断や、ストーリーテリング、ギフト評価を取り入れた対話設計と会議体改革を支援します
【成果】
「成果と文化」が両立する組織の土壌を形成します
【形式】
６ヶ月～１年のプロジェクト型伴走支援
「問い」が深まると、行動が変わる。
PENGUIN GIFT WORKS 02
「問い」を立てるコース
【対象】
管理職／次世代リーダー／プロジェクト推進者
【目的】
「問い」の力で、不確かさを前向きに受け入れ、意味を深く掘り起こす
【内容】
「問い」は未来を開く装置であり、人が人らしく働くための原点です。正解を探すのではなく、「まなざしを育てる」ことに重点を置きます。探究型、誘導型、越境型といった問いのタイプを学び、問いを通じたリフレクションとチーム対話を促進。日常の問いを「問い直す」習慣を身につけます。現場、経営、顧客の「あいだ」に問いを立て、意味を深める対話を支援します
【成果】
問いを通じて行動の意図や意味が深く語れる組織へと変化します。寄り道を恐れずに問い続ける力が、やがて誰かの希望になることを目指します
【形式】
２日間集中 または 月次セッション型（半年伴走も対応可）
知っている“型（フレーム）”を、語れる“意味”に変える。
PENGUIN GIFT WORKS 01
ビジネスフレームワーク活用コース
【対象】
若手〜中堅社員／リーダー層
【目的】
実務に効く思考と対話の基礎体力を養う
【内容】
SWOT、3C、バリューチェーン、PDCA、ランチエスター戦略、MQ戦略など、一般的なフレームワークを「当てる」のではなく、「語りの補助線」として活用する方法を習得します。決まらなかった議論に整理と深まりを生み出し、伝える、まとめる、問い返すといった実務に必要な思考力と対話力を育みます
【成果】
単なるスキル習得に留まらず、仲間と共に進むための「実践知」として、スキルを「関係性の土台」としてデザインします。すぐに成果に直結しない寄り道の中にこそ、信頼が育つ瞬間があると考えます
【形式】
１日研修または分割セッション（オンライン対応可）