組織づくり・経営戦略でお悩みの皆さま、ぜひ【無料相談】をご活用ください!

LINE UP(PENGUIN GIFT WORKS)

LINE UP

コンサルティングコースについて

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「問い」と「ギフト」で意味を共創する工房

LINE UP 私たちが提供する4つの実践とソリューション

無料相談で最適なコースをご提案いたします

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私たちが提供する4つの実践とソリューション

無料相談で最適なコースを
ご提案いたします

PENGUIN GIFT WORKS 01

ビジネスフレームワーク活用コース

コース詳細

知っている“型(フレーム)”を、語れる“意味”に変える

対象
  • 若手〜中堅社員/リーダー層
目的
  • 実務に効く思考と対話の基礎体力を養う
内容例
  • SWOT3C、バリューチェーン、PDCA、ランチエスター戦略、MQ戦略など、一般的なフレームワークを「当てる」のではなく、「語りの補助線」として活用する方法を習得します。決まらなかった議論に整理と深まりを生み出し、伝える、まとめる、問い返すといった実務に必要な思考力と対話力を育みます
成果
  • 単なるスキル習得に留まらず、仲間と共に進むための「実践知」として、スキルを「関係性の土台」としてデザインします。すぐに成果に直結しない寄り道の中にこそ、信頼が育つ瞬間があると考えます
形式
  • 日研修 または 分割セッション(オンライン対応可)
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください

まずは無料相談からどうぞ

PENGUIN GIFT WORKS 01

ビジネスフレームワーク活用コース

コース詳細

知っている“型(フレーム)”を、語れる“意味”に変える

対象
  • 若手〜中堅社員/リーダー層
目的
  • 実務に効く思考と対話の基礎体力を養う
内容例
  • SWOT3C、バリューチェーン、PDCA、ランチエスター戦略、MQ戦略など、一般的なフレームワークを「当てる」のではなく、「語りの補助線」として活用する方法を習得します。決まらなかった議論に整理と深まりを生み出し、伝える、まとめる、問い返すといった実務に必要な思考力と対話力を育みます
成果
  • 単なるスキル習得に留まらず、仲間と共に進むための「実践知」として、スキルを「関係性の土台」としてデザインします。すぐに成果に直結しない寄り道の中にこそ、信頼が育つ瞬間があると考えます
形式
  • 日研修 または 分割セッション(オンライン対応可)
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください

PENGUIN GIFT WORKS 02

「問い」を立てるコース

コース詳細

「問い」が深まると、行動が変わる。

対象
  • 管理職/次世代リーダー/プロジェクト推進者
目的
  • 問い」の力で、不確かさを前向きに受け入れ、意味を深く掘り起こす
内容例
  • 「問い」は未来を開く装置であり、人が人らしく働くための原点です。正解を探すのではなく、「まなざしを育てる」ことに重点を置きます。探究型、誘導型、越境型といった問いのタイプを学び、問いを通じたリフレクションとチーム対話を促進。日常の問いを「問い直す」習慣を身につけます。現場、経営、顧客の「あいだ」に問いを立て、意味を深める対話を支援します
成果
  • 問いを通じて行動の意図や意味が深く語れる組織へと変化します。寄り道を恐れずに問い続ける力が、やがて誰かの希望になることを目指します
形式
  • 2日間集中 または 月次セッション型(半年伴走も対応可)
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください能です

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PENGUIN GIFT WORKS 02

「問い」を立てるコース

コース詳細

「問い」が深まると、行動が変わる。

対象
  • 管理職/次世代リーダー/プロジェクト推進者
目的
  • 問い」の力で、不確かさを前向きに受け入れ、意味を深く掘り起こす
内容例
  • 「問い」は未来を開く装置であり、人が人らしく働くための原点です。正解を探すのではなく、「まなざしを育てる」ことに重点を置きます。探究型、誘導型、越境型といった問いのタイプを学び、問いを通じたリフレクションとチーム対話を促進。日常の問いを「問い直す」習慣を身につけます。現場、経営、顧客の「あいだ」に問いを立て、意味を深める対話を支援します
成果
  • 問いを通じて行動の意図や意味が深く語れる組織へと変化します。寄り道を恐れずに問い続ける力が、やがて誰かの希望になることを目指します
形式
  • 2日間集中 または 月次セッション型(半年伴走も対応可)
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください能です

PENGUIN GIFT WORKS 03

組織開発コース

コース詳細

サーベイ(情報調査・アンケート)では見えない
「変化の手触り」を育てる

対象
  • 経営層・人事部・事業部リーダー
目的
  • 主体性と関係性を育む、しなやかな組織設計
内容例
  • 制度や仕組みだけでは動きにくい現代において、関係性の力が重要視されています。本プログラムでは、お客様自身が「自社にとっての組織開発とは何か」を言語化し、共通の土台を築きます。対話、フィードバック、場の設計を通じて、「自分ごと」が生まれる組織を共創します。偶然の会話や予期せぬ遠回りが、組織に必要な「余白」を作ることも重視します。関係性や意味の観点からの組織診断や、ストーリーテリング、ギフト評価を取り入れた対話設計と会議体改革を支援します
成果
  • 「成果と文化」が両立する組織の土壌を形成します
形式
  • ヶ月~年のプロジェクト型伴走支援
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください能です

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PENGUIN GIFT WORKS 03

組織開発コース

コース詳細

サーベイ(情報調査・アンケート)では見えない「変化の手触り」を育てる。

対象
  • 経営層・人事部・事業部リーダー
目的
  • 主体性と関係性を育む、しなやかな組織設計
内容例
  • 制度や仕組みだけでは動きにくい現代において、関係性の力が重要視されています。本プログラムでは、お客様自身が「自社にとっての組織開発とは何か」を言語化し、共通の土台を築きます。対話、フィードバック、場の設計を通じて、「自分ごと」が生まれる組織を共創します。偶然の会話や予期せぬ遠回りが、組織に必要な「余白」を作ることも重視します。関係性や意味の観点からの組織診断や、ストーリーテリング、ギフト評価を取り入れた対話設計と会議体改革を支援します
成果
  • 「成果と文化」が両立する組織の土壌を形成します
形式
  • ヶ月~年のプロジェクト型伴走支援
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください能です

PENGUIN GIFT WORKS 04

GIFTコース

コース詳細

その行動は、誰への“贈りもの”ですか?

対象
  • 全社員(特にお客様や社内関係者との接点を持つ方)
目的
  •  “GIVE & TAKE”から“GIFT”へ──GIFT視点で仕事を再発見する
内容例
  • ビジネスを「贈りもの」として捉え直す視点から伴走します。ホームページ、名刺、パンフレット、企画書、動画メッセージなどの制作を含み、誰にどう届くかを共に問い立てながら、あなたらしい贈りものとしての表現を形にします。形に宿るのは、まっすぐでない時間や関係性の記憶。寄り道の中にこそ、贈るべき何かが潜んでいると考えます
成果
  • お客様に選ばれる「気配」を持つ組織風土へと変化します
形式
  •  9か月以上の研修+ワークショップ
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください能です

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PENGUIN GIFT WORKS 04

GIFTコース

コース詳細

その行動は、誰への“贈りもの”ですか?

対象
  • 全社員(特にお客様や社内関係者との接点を持つ方)
目的
  •  “GIVE & TAKE”から“GIFT”へ──GIFT視点で仕事を再発見する
内容例
  • ビジネスを「贈りもの」として捉え直す視点から伴走します。ホームページ、名刺、パンフレット、企画書、動画メッセージなどの制作を含み、誰にどう届くかを共に問い立てながら、あなたらしい贈りものとしての表現を形にします。形に宿るのは、まっすぐでない時間や関係性の記憶。寄り道の中にこそ、贈るべき何かが潜んでいると考えます
成果
  • お客様に選ばれる「気配」を持つ組織風土へと変化します
形式
  •  9か月以上の研修+ワークショップ
  • 上記はコース内容の一例につき、お客様により異なる場合がございます
  • 受講人数については事前にご相談ください能です

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